袁春洋：紅色贛商 百年夢想
2020-06-09 14:21:04 發布者：東莞市江西贛州商會
袁春洋，1978年生于江西贛州。蒸妙集團創始人、董事長；韓國首爾DOLAN株式會社董事；蒸妙健康科技有限公司董事長；東莞妙特塑料制品有限公司董事長；廣東省妙網電子商務有限公司董事長；南昌一墨文化傳播有限公司董事長?，F任廣東省健康產業協會副會長；東莞江西贛州商會會長。
反轉人生：從月薪700元到千萬富翁
22年前，抱著改變家族命運的想法，來自紅色古都的江西瑞金人袁春洋只身來到東莞塘廈鎮，那一年，他只有15歲。
歷經多份工作后，勤奮好學的袁春洋很快從一名打雜工人成長為技術骨干，2004年，他所在行業迎來新的發展，他抓住機遇，用4天的時間開起了一家屬于自己的工廠，事業從此步入快車道。
不到一年的時間，工廠創造利潤上千萬，袁春洋賺到了人生第一桶金，但在他的內心，他并不滿足于接訂單、生產、出貨、收款這種核心競爭力不強的生產方式。他想打造一個品牌，既能造福人類又能把定價權牢牢握在自己手 里。
2005年，袁春洋陪太太去醫院看病時偶然發現了熏蒸行業的巨大商機。那時他認準中國大健康行業發展趨勢，與韓國預防醫學專家李斗三先生合作，率領中韓技術團隊，以中國傳統熏蒸療法為基礎，歷時3年克服重重技術難關，成功研發出蒸妙熏蒸系列產品。同年，袁春洋在韓國投資2000萬元成立DOLAN株式會社，蒸妙SPV-II遠紅外雙循環熏蒸儀隆重上市。產品一經推出便迅速成為韓國“爆款”，熱銷8年，先后在首爾等地開設130余家加盟體驗店，積攢超高人氣。
天時地利人和，鑄就蒸妙品牌
2005年，袁春洋陪太太去醫院看病時偶然發現了熏蒸行業的巨大商機。那時他認準中國大健康行業發展趨勢，與韓國預防醫學專家李斗三先生合作，率領中韓技術團隊，以中國傳統熏蒸療法為基礎，歷時3年克服重重技術難關，成功研發出蒸妙熏蒸系列產品。同年，袁春洋在韓國投資2000萬元成立DOLAN株式會社，蒸妙SPV-II遠紅外雙循環熏蒸儀隆重上市。產品一經推出便迅速成為韓國“爆款”，熱銷8年，先后在首爾等地開設130余家加盟體驗店，積攢超高人氣。
袁春洋說：“創業就是要善于發現和尋找機遇，中國有這么好的中醫養生文化，如果不好好的傳承并發揚出去，那就太浪費了”。
2012年，蒸妙品牌主攻國內市場，通過與國內中醫藥大學及醫院的合作，在國醫大師唐祖宣、劉煥蘭、胡學強、許建平等專家的深入指導下，針對蒸妙熏蒸儀，不斷改進。
2014年，公司邀請“一帶一路”工業設計大師，前法國巴黎喬治·蓬皮杜設計中心主任米歇爾·米羅先生對產品進行工藝優化與外觀藝術化升級，成功地將中國熏蒸產品推向高科技、輕奢品的位置，極大地提升了熏蒸行業的整體形象。米羅說：“蒸妙熏蒸儀，一個有益于全人類的美妙產品，未來每個家庭的客廳里都應該擺放一臺，很有面子。”
始于關懷，勝于理念
健康，是一種從身體，到心理，到社會適應能力，甚至到性靈的平衡舒適狀態。維持一個人的身心健康，不僅需要各種必要的外在條件，更需要內心平和通達。
一株小草改變世界，一枚銀針聯通中西，一縷藥香穿越古今.....博大精深的中華文化是我們中國人的立身之本，尤其是精妙神奇的中醫，往往比西醫更能長久地滋養、維護我們身體的健康與平衡狀態。
作為一家專注于健康產業的企業，蒸妙集團向客戶輸出的不僅是獲得健康的方法，更是大健康的生活方式、處世理念與生命哲學。蒸妙健康生活館采用“健康服務+家庭運營”的新型開店模式，即通過在家中開店的方式，為顧客提供健康服務。這一模式類似于現在越來越火的健身館，不但運動氛圍好，還有專業指導，也是很好的社交場所，肯定會受到越來越多的消費者的喜愛。
經歷十多年的探索實踐，蒸妙集團創新研發的遠紅外熏蒸儀和十三坊熏蒸包已行銷全國大江南北，并進入尋常百姓家、社區、美容院和會所等，為無數顧客緩解亞健康、祛除疲勞等起了很好的作用。蒸妙，用優質的產品，良好的服務，贏得了廣大消費者的信任與支持，產品已通過國家3C、CE、二類醫療器械等多項認證，并獲得21項國家專利，被廣東保健協會授予保健器材類唯一指定品牌證書，在行業行業評比中也屢屢獲獎。
今天的蒸妙集團，早已走過了賣產品的發展階段，雖然產品的品質永遠是企業立足的支點，但蒸妙已全面轉型為通往大健康產業的“高速公路”，每一個蒸妙的門店就像客戶通向這一條健康高速路的收費站，進了這道門檻，蒸妙將為顧客提供全方位的體格檢查、健康知識、健康理念、熏蒸保健及治療服務等等。
蒸妙健康生活館不僅要把全世界最好的醫療器械帶給中國人，還要把中國先進的健康理念帶到全世界；客戶一進入蒸妙養生館的門店就能得到貼心的體檢，接下來，蒸妙集團的遠程醫生會為客戶耐心地講解并個性化定制適合客戶的整體解決方案。
董事長袁春洋自信而沉著地說：“我們蒸妙集團是通過中醫熏蒸來實現為用戶的健康保駕護航，蒸妙就是通過熏蒸妙手回春的意思。我們致力于把中醫熏蒸做到極致，不僅在弘揚中醫文化的精髓，更是在做一個大健康產業的事業，蒸妙的夢想是要成為中國健康產業的‘帝王’，就像中國制造領域的華為一樣。蒸妙希望未來成為中國大健康產業領域的國家名片。”
百年夢想，紅色贛商
2019年秋季，袁春洋當選為東莞市江西贛州商會的會長，可謂是不負圈內的眾望。對于東莞市江西贛州商會未來的發展和運營，袁春洋依然有著自己的理念，他用了“五個一”來概括。
一千人的組織：商會要發展成為一個一千人以上的組織，把贛南十八個縣市的商會都聯合起來，搭建成一個大聯盟，做成大平臺，大組織。
一萬人的宴會：要把商會的年會做成“年會加展會”的形式，贛南十八個縣市的商會就是十八個方陣，按照每個方陣至少300人參會來計算，加上對接政府資源，聚集當地的特色招商項目，年會要做成一個有聲有色、精彩紛呈的萬人宴。
建一個會員管理系統：讓大數據為商會和會員平臺服務，以會員管理系統的方式提供服務，系統可以計算每個會員參加的活動數量，志愿者參與的活動次數，匯集會員單位（公司）的簡介、商譽、對商會的貢獻，對18個縣開放端口與資源共享，真正做到以商養會。
成立一個志愿者聯盟：至少要招募到450-500位志愿者，充分發動志愿者的意愿與力量，通過志愿者服務來展示贛州商會的平臺，發揮志愿者的能動作用，同時擴大商會的影響力。商會對志愿者實行備案制度。
蓋一座大廈：要把東莞市江西贛州商會建成百年商會，就一定要有自己的基地和基業；大廈建設好可拿出2-3層來用于商會以及十八縣市商會辦公，其他樓層作為寫字樓或者酒店，還可以用一層樓專門做會務，把商會的平臺真正用起來。
關于商會的管理，袁春洋會長認為要以系統思維去管理，充分發揮大數據的作用，把商會的口碑迅速建立，并使商會成為一個商業供求信息的大平臺，比如商會需要做會刊，那么就可以向相關的機構招投標或者用其他方式遴選最好的團隊來做；商會要成為贛商人的會展平臺，讓贛南十八個縣市的特色產品、特色企業得到展示，并相互之間成為一個商業的生態系統。贛南作為紅色之都，贛商也應該跟著習大大的路線走，讓贛州商會成為名副其實的紅色贛商，不忘初心，牢記使命。
展望未來，袁春洋會長的臉上再次浮現出沉著而自信的微笑，他說：“贛州商會就是要匯聚資源，整合商業模式，只有把商會的基礎建好，才能構建起百年商會的夢想。”
夢想很美麗，但實現夢想才稱得上偉大。讓我們翹首期盼“五個一”的商會規劃夢想成真，讓紅色贛商成為新時代閃亮的新根據地
